Was bekomme ich für mein Geld?
Eine für uns Kunden und Kundinnen wichtige Frage. Angesprochen ist das uns allen bekannte Preis-Leistungs-Verhältnis. Es soll optimal sein. Was aber bedeutet das genau?
Zunächst einmal deutet das Preis-Leistungs-Verhältnis darauf hin, dass nicht allein der Preis einer Ware entscheidend ist, sondern deren Nutzen im Vergleich zum Preis.
Jahn-Lederwaren stellt einen sehr hohen Anspruch an den Nutzen seiner Produkte:
- hochwertiges Material
- edles, zeitloses Design
- Langlebigkeit
- Reparierfähigkeit
- zuverlässige Lieferung
Dem nicht genug. Wir legen außerdem größten Wert auf:
- transparente und ökologische Produktion in einer Manufaktur
- faire Löhne
- gutes Arbeitsklima
Lesen Sie hierzu auch unsere Blog-Beiträge: „Was ist Qualität?“ und „Nachhaltigkeit bei Jahn-Lederwaren“.
Unser sehr hoher Anspruch an den Nutzen beziehungsweise an die Qualität unserer Produkte legt die Vermutung nahe, der Preis müsse seinerseits sehr hoch sein. Klar, „Billigheimer“ sind wir nicht und wollen es nicht sein, aber wir gehören keineswegs zu den hochpreisigen Anbietern in der Branche.
Wie aber geht das zusammen?
Wir verfolgen eine intelligente und reelle Unternehmensstrategie. Und als kleines, inhabergeführtes Familienunternehmen sind wir darin richtig gut.
Was heißt „intelligent“?
Eine fachkundige und erfahrene Belegschaft, selbst kreiertes Design, flache Hierarchien, schlanke Verwaltung, langjährige und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten stehen bei Jahn-Lederwaren für den intelligenten, sprich kostenbewussten Einsatz aller erforderlichen Ressourcen.
Was bedeutet „reell“?
Bei unserer Preisgestaltung gehen wir nie in die Vollen. Natürlich wollen wir als Produzent und Händler mit unserer Ware Geld verdienen. Doch wir verfolgen darüber hinaus ein für uns noch wichtigeres Ziel: Zufriedene Kundinnen und Kunden, die mit Vergnügen bei Jahn-Lederwaren shoppen.
Ist dieses Ziel erreicht, dann haben wir gute Arbeit geleistet und bieten Ihnen in diesem Sinne ein
optimales Preis-Leistungs-Verhältnis.